| INFO GRUP |
 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les xifres consolidades del Grup SERHS són avalades per l’auditoria de la firma Faura Casas, junt amb tot un seguit d’informació consolidada.
|
|
|
|
|
|
|
|
| INFORME D’AUDITORIA INDEPENDENT: FAURA CASAS |
|
|
|
 Als Accionistes de GRUP SERHS, S.A
Hem Auditat els Comptes Anuals de GRUP SERHS, S.A. i societats dependents (Grup Consolidat), que comprenen el Balanç de Situació a 31 de desembre de 2006, el Compte de Pèrdues i Guanys i la Memòria corresponent a l’exercici anual clos en aquesta data, la formalització dels quals és responsabilitat dels administradors de la societat. La nostra responsabilitat és expressar una opinió sobre els Comptes Anuals en el seu conjunt, basada en el treball realitzat d’acord amb les normes d’auditoria, que requereixen l’examen mitjançant proves selectives de l’evidència justificativa dels Comptes Anuals i l’avaluació de la presentació, dels principis comptables aplicats i de les estimacions efectuades.
Els administradors de la societat presenten a efectes comparatius d’acord amb la normativa mercantil, a més dels imports de l’exercici 2006, els que corresponen a l’exercici anterior de cada partida del Balanç de Situació i del Compte de Pèrdues i Guanys. La nostra opinió es refereix als Comptes Anuals de l’exercici 2006, exclusivament. Amb data 23 d’abril de 2006, vàrem emetre el nostre informe d’auditoria sobre els Comptes Anuals de l’exercici 2005, on expressàvem una opinió favorable.
La nostra opinió és que els Comptes Anuals adjunts de l’exercici 2006 expressen la imatge fidel del patrimoni i de la situació financera de GRUP SERHS S.A. i les seves societats dependents a 31 de desembre de 2006 i dels resultats de les seves operacions durant l’exercici anual clos el mateix dia i que contenen la informació necessària i suficcient per interpretar-los i comprendre’ls adequadament, en tots els aspectes significatius, segons els principis i les normes comptables acceptats generalment que són uniformes respecte els aplicats en l’exercici anterior.
L’informe de Gestió adjunt de l’exercici 2006, conté les explicacions que els administradors consideren oportunes sobre la situació del grup consolidat, i no és part integrant dels Comptes Anuals. Hem verificat que la informació comptable que conté concorda amb la dels Comptes Anuals de l’exercici 2006. La nostra feina com auditors es limita a verificar l’informe de gestió amb l’abast que aquest paràgraf indica i no inclou la revisió d’informació diferent de l’obtinguda a partir dels registres comptables de les societats del grup.
Barcelona 23 d’abril de 2007
|
|
|
|
A efectes d’elaboració dels Comptes Anuals de GRUP SERHS, SA i societats dependents (Grup Consolidat), hem de tenir present que el Grup està integrat per 74 societats actives que, agrupades per àrees operatives de negoci, té la composició següent::
- SERHS DISTRIBUCIÓ I LOGÍSTICA 13 empreses - SERHS TURISME I VIATGES 7 empreses - HOTELS SERHS 9 empreses - SERHS PRODUCCIÓ I GESTIÓ ALIMENTÀRIA 8 empreses - SERHS PROJECTES I EQUIPAMENTS 4 empreses - SERHS SERVEIS I NOVES TECNOLOGIES 7 empreses - SERHS PATRIMONIAL I CARTERA 26 empreses
Durant l’exercici 2006, la variació neta de les empreses que composen el perímetre de consolidació ha estat de tres societats. S’han incorporat les societats de nova constitució Costabonaser, SL, Sacalmser, SL, Montgriser, SL, Pastuiraser, SL i International Catering ZFT, SARL (Marroc), totes elles incorporades a l’àrea de Patrimonial i Cartera. Les baixes de societats han estat Rahal Catering SARL (Marroc), adscrita a l’àrea de Producció i Gestió Alimèntaria i Disduber, SL, de l’àrea de Distribució, que s’ha fusionat amb Eudivasa, SL.
En aplicació de la normativa vigent, fruit dels diferents percentatges de participació en les societats que formen el perímetre de consolidació, en aquest exercici s’han emprat diferents procediments de consolidació que són:
• Mètode INTEGRACIÓ GLOBAL (Societats amb una participació superior al 50%). Mètode de consolidació emprat en l’exercici 2006 per la totalitat de les societats que integren el Grup, mencionades anteriorment.
• Mètode POSADA EN EQUIVALÈNCIA (Societats amb una participació entre 20%-50%) Societats que s’han consolidat per aquest mètode en aquest exercici 2006: “Viajes Mapfre On Line, SA“ (agència de viatges), “ Viatges Sol i Esquí, SA” (agència de viatges), “Vila-40”, (societat immobiliària) i “Baciverser, SL” (societat immobiliària).
Aquelles societats en què la participació és inferior al 20% no s’inclouen dintre del perímetre de consolidació i la seva inversió està registrada en l’epígraf del balanç de situació d’Altres participacions; destaquem les participacions en el Banc de Sabadell i Banco Santander Central Hispano. La moneda funcional del Grup és l’euro, fruit del procés d’internacionalització del Grup en els darrers anys, la qual cosa ha portat a incorporar al consolidat societats brasileres i marroquines dintre del perímetre de consolidació i al negoci de les nostres empreses a nivell internacional. El nostre Grup actualment està treballant amb quatre tipus de moneda diferents:
• Euros (EUR).- Principal moneda de treball de les nostres societats • Dòlars (USD).- Moneda amb què es realitzen algunes operacions amb països de fora de l’Unió Europea. • Reals Brasilers (BRL).- Principal moneda de treball de les nostres societats a Brasil. • Dirhams (MAD).- Principal moneda de treball de les nostres societats al Marroc.
El fet de treballar amb diferents monedes fa més complex el procediment de consolidació en haver de transformar els estats financers en una altra moneda diferent a la funcional del Grup, que és l’euro, i que pot generar diferències de conversió amb repercussions tant a nivell patrimonial com a nivell de resultats de l’exercici per diferències de canvi en les transaccions.
El creixement que experimenta el nostre Grup, tant en els aspectes de volum transaccional com de la diversificació dels negocis i de presència internacional, fan que la formulació dels comptes anuals consolidats s’hagi fet més complexa. Per tant, hem de tenir presents algunes consideracions finals que poden repercutir en el futur immediat :
• Increment del nombre de societats que s’incorporen al perímetre de consolidació amb utilització de diferents mètodes de consolidació. • Procés d’internacionalització del Grup i els efectes que provoca en el procés de consolidació el treball en monedes estrangeres diferents a la moneda funcional del Grup. • Futurs canvis que l’aplicació de les Normes Internacionals d’Informació Financera pot ocasionar en la consolidació del Grup, per la introducció de nous principis i normes comptables.
|
|
CARTA DEL CONSELLER DELEGAT |
|
|
|

Benvolguts senyors i senyores,
La nostra corporació, Grup SERHS, al llarg d’aquest darrer exercici de 2006, ha seguit apostant per la innovació, la qualitat i el servei. Aquests conceptes són alguns dels que ens han permès seguir guanyant competitivitat i obtenir uns molt bons resultats.
Val a dir que la notorietat i la força de la marca SERHS és avui un valor que, a més de ser un gresol que genera confiança i credibilitat, ens ha ajudat també a créixer en cadascuna de les unitats operatives de negoci. Això ha estat possible en bona part gràcies a l’esforç i la constància en el treball d’un gran equip humà de professionals que s’acosta a les 2.500 persones de mitjana anual, el que ha fet que haguem generat una potent identitat que s’ha anat transmeten de forma continuada tant de manera interna com també projectada de portes en fora, sobretot en aquests darrers anys.
Els principis estratègics que han presidit les actuacions d’aquest últim exercici, com podran comprovar en la informació que conté aquesta memòria anual, posen de manifest que la cada cop major diversificació dels negocis, no està renyida amb l’obtenció d’una rendibilitat racional i sostenible, com tampoc amb la marxa inversora anual que caracteritza la nostra entitat.
Durant aquest any s’ha treballat en la promoció i potenciació del nostre equip humà, reforçant les estructures directives amb nous perfils i també millorat les nostres actuacions en polítiques socials, comunicació interna i reconeixement dels mèrits professionals.
Pel que fa a les noves tecnologies com a eines estratègiques, tenim present que no podem aturar-nos mai i seguirem invertint-hi d’una manera prioritària, analitzant d’una forma constant la situació en la que ens trobem i preveient les perspectives de futur per tal d’avançar en la consecució dels nostres objectius com a empresa en contínua innovació.
Seguidament, aportem un reguitzell de xifres que, plegades, són reflex de quina és la situació econòmico-financera que es correspon amb l’exercici tancat a 31 de desembre de 2006 i que ha estat preparada a partir dels registres comptables de Grup SERHS, S.A., i de les seves societats dependents amb l’objecte de mostrar la imatge fidel del patrimoni, de la situació financera i dels resultats del Grup consolidat. Xifres consolidades que són avalades per l’auditoria de la firma Faura-Casas Auditors-Consultors, i que, tal i com es desprèn de la seva acreditació que adjuntem més endavant, reflecteixen la situació patrimonial de l’entitat.
També hem volgut plasmar aquella informació i aquells comentaris que ens apropen al coneixement de quins són els recursos humans dels que disposem i quina ha estat la política social i els aspectes mediambientals que s’han aplicat en el desenvolupament de les nostres activitats.
Jordi Bagó i Mons Vicepresident 1r i Conseller Delegat de Grup SERHS
|
|
|
|
|
|